說起中國(guó)的品牌歷史，有一個(gè)名字不得不提到，它無法忽視，也不容許被忽視，在中國(guó)的品牌歷史中，它有著濃墨重彩的一筆！
太陽神，一個(gè)如雷貫耳的名字，幾代人永不磨滅的回憶，它將完整的品牌理念引入中國(guó)，成功塑造了第一批全國(guó)家喻戶曉的市場(chǎng)品牌。
“當(dāng)太陽升起的時(shí)候，我們的愛天長(zhǎng)地久”，這句太陽神標(biāo)志性的歌詞，飽含著多少人的青春印記！
時(shí)光追溯到上世紀(jì)80年代，太陽神還是一家籍籍無名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，原名為廣東東莞黃江保健品廠，1988年的總產(chǎn)值只有幾百萬元，然而到1990年年產(chǎn)值增至4000多萬元， 1991年達(dá)到8億元，1992年竟達(dá)到12億元，四年間翻了兩百倍！太陽神經(jīng)營(yíng)的奇跡背后，是一只怎樣點(diǎn)石成金的魔術(shù)之手呢？ 這不得不歸功于太陽神集團(tuán)總經(jīng)理懷漢新先生高瞻遠(yuǎn)矚、堅(jiān)定不移地力推一個(gè)品牌的大動(dòng)作——為企業(yè)導(dǎo)入CI（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）。這在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，可謂破天荒的一件事，因?yàn)闆]有人覺得CI這東西會(huì)有多大作用。正是這個(gè)充滿內(nèi)涵和現(xiàn)代氣息的品牌形象一誕生，太陽神便如鶴立雞群般從眾多國(guó)產(chǎn)品牌中迅速脫穎而出，一炮而紅。然而，對(duì)于懷漢新先生和太陽神來講，品牌之路并非一帆風(fēng)順。
太陽神最早推出的產(chǎn)品是生物健口服液，這個(gè)產(chǎn)品是對(duì)興奮與抑制進(jìn)行雙向調(diào)節(jié)而達(dá)到人體平衡的新型保健品，可以增強(qiáng)消化，改善睡眠，提高免疫力，在理論和實(shí)踐上都具有劃時(shí)代的意義。然而，當(dāng)時(shí)生物健口服液在國(guó)營(yíng)批發(fā)渠道卻備受冷遇，銷售人員帶著產(chǎn)品樣本到那兒苦等兩、三個(gè)小時(shí)，也無人理睬和接洽。其實(shí)，這是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)往市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過渡階段的必然現(xiàn)象。太陽神既無國(guó)有企業(yè)的背景和國(guó)家計(jì)劃下達(dá)的指標(biāo)，又是新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)：人家不熟悉，不了解，怎么會(huì)熱情相迎呢？
因此，懷董意識(shí)到，太陽神企業(yè)的生命只能來自廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。除了產(chǎn)品的功能和質(zhì)量必須經(jīng)得起科學(xué)檢驗(yàn)，還要有別具一格的推廣方式，讓愈來愈多的消費(fèi)者認(rèn)出太陽神的產(chǎn)品，信賴太陽神的產(chǎn)品，并對(duì)太陽神產(chǎn)生持久的好感。在走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，凡是有利于樹立良好的企業(yè)形象的做法，太陽神都特別敏感，特別有興趣。由此形成了太陽神推行CI戰(zhàn)略的最樸素的動(dòng)機(jī)。
僅憑樸素的愿望，是不可能完整地塑造優(yōu)良的企業(yè)形象。為了自覺地推行CI戰(zhàn)略這個(gè)舶來品，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須虛心學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切有關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好思想上的準(zhǔn)備，并將學(xué)習(xí)心得努力灌輸給企業(yè)員工們。以懷漢新總經(jīng)理為首的太陽神企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人做到了：他們重視學(xué)習(xí)新理論，勇于探索新事物，早年閱讀過許多哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)名著，創(chuàng)業(yè)之后又認(rèn)真收集和研究了大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的書籍，包括當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)尚未出版的關(guān)于CI戰(zhàn)略的著作，還與社會(huì)上正在嘗試企業(yè)形象策劃的專業(yè)工作者進(jìn)行了密切深入的交往，最終將企業(yè)形象問題提上了議事日程。這就是太陽神推行CI戰(zhàn)略的理性萌芽。 1988年初，生物健口服液榮獲國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)金獎(jiǎng)”。這是中華人民共和國(guó)成立以來，東莞市首次有工業(yè)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了零的突破。東莞市委和市政府對(duì)此非常重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紛紛前往我廠視察，予以鼓勵(lì)。創(chuàng)業(yè)者們抓住這個(gè)機(jī)遇，適時(shí)提出以黃江保健品廠為生產(chǎn)基地，成立大規(guī)模開發(fā)中國(guó)保健產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司的建議，受到了東莞市委和市政府的大力支持。成立集團(tuán)公司作為一項(xiàng)重大舉措，必將重組產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，正好為進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供了有利的契機(jī)。于是，在1988年上半年，太陽神正式開始導(dǎo)入CI戰(zhàn)略，成為中國(guó)大陸最早展開這項(xiàng)工作的企業(yè)。
于是，太陽神又面臨著這樣的考驗(yàn)：怎樣邁出推行CI戰(zhàn)略的第一步？這一步是至關(guān)緊要的，必須要確認(rèn)一個(gè)可以長(zhǎng)期貫徹的總概念，并且用它涵蓋企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，同時(shí)集中表現(xiàn)在企業(yè)命名和標(biāo)志設(shè)計(jì)上。
懷董認(rèn)為，籌備成立的集團(tuán)公司應(yīng)該是一個(gè)以專業(yè)管理為基礎(chǔ)的立法式企業(yè)，而不是受傳統(tǒng)習(xí)慣制約的家族式、山寨式和行政式企業(yè)；要為開發(fā)中國(guó)保健產(chǎn)業(yè)起到帶頭作用，竭誠(chéng)提高中國(guó)人民的生命質(zhì)量和健康水平，振興中華民族經(jīng)濟(jì)；要能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全力以赴地走上產(chǎn)品化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的發(fā)展之路。這些想法對(duì)于確認(rèn)一個(gè)總概念具有特別重要的原則性。
在當(dāng)時(shí)，企業(yè)名稱是黃江保健品廠，局限于地名加行業(yè)的舊框子；注冊(cè)商標(biāo)是萬事達(dá)，顯得平庸俗氣；產(chǎn)品品牌是生物健，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的原料和功能；三者互不相干，對(duì)照企業(yè)識(shí)別理論和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐的合理化要求，有很大的差距。有人執(zhí)迷于生物健口服液獲得國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)以及為推銷該產(chǎn)品付出了幾百萬元的廣告費(fèi)的既成事實(shí)，認(rèn)為應(yīng)該圍繞已經(jīng)推出的產(chǎn)品及其知名度來考慮企業(yè)命名和標(biāo)志設(shè)計(jì)，因此提出了將生物健這個(gè)產(chǎn)品品牌順延為集團(tuán)公司名稱的保守意見。但生物健明顯內(nèi)涵淺顯，外延狹窄，硬度大，彈性小，缺乏促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神張力。
經(jīng)過反復(fù)討論和認(rèn)真斟酌，在懷漢新總經(jīng)理的主持下，最終決定放棄生物健，采用“太陽神”來表達(dá)企業(yè)所需要的總概念。懷總的理由是生物健這個(gè)名稱雖然也不錯(cuò)，且有現(xiàn)代意義，但與“太陽神”相比，發(fā)展彈性不夠大。而“太陽神”這個(gè)名字內(nèi)涵豐富，具有很強(qiáng)的可塑性和包容性。
品牌主體這個(gè)無比重大的問題終于得以解決，之后立竿見影的飛速發(fā)展無疑證明了這個(gè)選擇是正確的。
掃除一切障礙，萬事俱備，太陽神極其鮮明、極具代表性的商標(biāo)（LOGO）隨之誕生。那么該如何解讀太陽神及其商標(biāo)呢？
1993年以后，太陽神開始了廣告推廣策略的調(diào)整。由過去企業(yè)、商標(biāo)、品牌三位一體，以凸現(xiàn)企業(yè)形象為主逐步轉(zhuǎn)向以凸現(xiàn)品牌形象、以功能訴求為主要目標(biāo)的廣告策略。 這個(gè)階段，太陽神的CI實(shí)踐的內(nèi)涵已大大突破了傳統(tǒng)CI理論所涵括的范圍，由此形成了具有太陽神特色的“企業(yè)三大形象”：一是企業(yè)形象，二是專業(yè)形象，三是品牌形象。 企業(yè)的三大形象從多個(gè)角度詮釋了太陽神的核心理念和價(jià)值觀，不僅使企業(yè)的宏觀發(fā)展邁向多元化方向有了更廣闊的馳騁空間，也使不同品類的產(chǎn)品之間有了明確的分野。 同時(shí)，品牌形象更加突出，更加深入人心，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同，使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋率得以鞏固和發(fā)展，太陽神由此步入一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)代。
1993年北京一個(gè)叫“馳名商標(biāo)保護(hù)組織”旗下的商標(biāo)評(píng)估事務(wù)所對(duì)太陽神商標(biāo)的評(píng)估時(shí)值：26.9億(RMB)。（注：該組織的負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)是人民日?qǐng)?bào)政文部主任著名記者艾豐先生。后來又是全國(guó)質(zhì)量萬里行活動(dòng)的主要組織者。）
無論是市場(chǎng)銷售額這種貨幣有形資產(chǎn)，還是商標(biāo)價(jià)值這種無形資產(chǎn)，太陽神在國(guó)內(nèi)都達(dá)到一個(gè)前所未有的高峰，這與懷漢新總經(jīng)理一直以來高瞻遠(yuǎn)矚的品牌意識(shí)是密不可分的。
隨著太陽神的發(fā)展壯大，化妝品、飲用水等不同的行業(yè)和不同功能的產(chǎn)品相繼被開發(fā)出來。但是在集團(tuán)公司的運(yùn)作上，倘若依舊沿用企業(yè)、商標(biāo)、產(chǎn)品三位一體的常規(guī)產(chǎn)品推廣手法，那就會(huì)抹煞新行業(yè)與老行業(yè)、新產(chǎn)品與老產(chǎn)品的識(shí)別差異，不利于新行業(yè)的成長(zhǎng)和新產(chǎn)品的推廣。因此，太陽神將企業(yè)形象明確地細(xì)分為主體形象、行業(yè)形象和品牌形象，并讓主體形象和行業(yè)形象作為背景，突出以產(chǎn)品功能指向?yàn)榻裹c(diǎn)的品牌形象。這就很好地解決了新老融合的問題，并且毫無疑問地成為后來其他企業(yè)借鑒的模板。
總的來說，太陽神品牌的成功，離不開CI戰(zhàn)略系統(tǒng)的導(dǎo)入和與之相關(guān)的系列市場(chǎng)推廣運(yùn)作。太陽神成功導(dǎo)入CI具有劃時(shí)代意義， 標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)無形象時(shí)代的結(jié)束。經(jīng)過20多年的發(fā)展，太陽神的品牌內(nèi)涵隨著時(shí)間的遷移、產(chǎn)品的豐富、太陽神人的專業(yè)精神態(tài)度而變得更加豐富和完整。
從引入，完善，再到延伸與豐富，太陽神，一直踐行著屬于它自己的品牌歷史……
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