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集團(tuán)參會(huì)人員與馬光遠(yuǎn)教授（左二）合影

       經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩或成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型契機(jī)
        馬光遠(yuǎn)博士曾師從著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危，在宏觀經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)W術(shù)造詣?lì)H深，此次其演講主題為“2012 年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及宏觀政策的應(yīng)對(duì)”。馬博士認(rèn)為：2012 年由于各種矛盾交織，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)險(xiǎn)象環(huán)生，增長(zhǎng)速度將持續(xù)下滑，但仍沒有到達(dá)最糟糕的地步，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的減速或可成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新契機(jī)。另外，若政府宏觀政策得當(dāng)，關(guān)鍵領(lǐng)域改革給力，經(jīng)濟(jì)增幅肯定在 8% 以上。

        做好本職 形成合力
        宏觀經(jīng)濟(jì)走向與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切關(guān)聯(lián)。羅志偉助理聽課后認(rèn)為，2012 年的宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)重重，對(duì)于企業(yè)來講，唯有把自己的本職做專、做精、做強(qiáng)，才能在經(jīng)濟(jì)陰霾之年突出重圍，有所作為。集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理田華蓉、企業(yè)管理部經(jīng)理李紅蕓頗為認(rèn)同：我們要從馬博士講的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的“大躍進(jìn)”，反思保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從而理性規(guī)劃，謹(jǐn)慎投資，高質(zhì)量地發(fā)展。記者認(rèn)為，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境困難的情形下，企業(yè)只有更好地發(fā)揮內(nèi)功，建設(shè)良好的企業(yè)文化以凝聚共識(shí)，激發(fā)內(nèi)能，形成合力，才能立于不敗之地。